Ihr Gefühl sagt Ihnen, dass es in Ihrem Unternehmen an einer bestimmten Stelle "knirscht". Sie suchen nach einem Partner, der Ihnen bei der Problemanalyse, aber auch bei der Neukonzeption möglicher Lösungsschritte und bei der späteren Realisierung zur Seite steht. Oder Sie suchen einfach nach jemandem, der für Ihre wichtigen Workshops oder Veranstaltungen die Durchführung plant und in der Moderation die Fäden in der Hand behält.
Machen Sie den ersten Schritt: Oft erhalten Sie schon über eine 2-tägige Analyse in Form von Workshops oder aber Interviews mit Schlüsselpersonen Gewissheit und können basierend auf den Ergebnissen weitere Schritte definieren.
Individuelle Analysen oder Konzepte können u.a. zu folgenden Themen erstellt werden:
- Eruieren der Handlungsfelder und Optmierungsbereiche in Ihrem Unternehmen
- Kommunikationskonzepte
- Entscheidungs- und Gremienlandschaft im Unternehmen
- Fördermaßnahmen für Ihre Führungskräfte
Moderationsanlässe können sein:
- Verhandlungen unternehmensintern oder aber im Rahmen von Kooperationen und Lieferantenverhältnissen
- Bestandsaufnahme im Rahmen eines Projektes bei festgefahrenen Konstellationen zwischen dem Projektteam und dem Auftraggeber
- Erarbeitung von Bereichszielen unter Einbezug der vorgegebenen Unternehmensziele
Kommen Sie mit Ihrem Anliegen auf uns zu. Wir besprechen mit Ihnen, ob wir in Ihrem konkreten Fall der passende Partner für Sie sind und welche möglichen individuellen Maßnahmen sich eignen, um Ihre Organisation Ihren Zielen noch näher zu bringen.